钱大妈成立于2012年, 经过十一年稳健运营、高速发展,已成为社区生鲜行业的领军品牌。曾获得“广东连锁企业50强”、“CCFA零售业十大创新业态”、“2022广东独角兽创新企业”等殊荣。截至2023年2月,钱大妈已全国布局超30多座城市,门店总数3000余家,服务家庭超1000万,经营蔬菜、水产、水果、猪肉类、肉类(非猪肉)、蛋奶、加工食品、综合标品八大生鲜品类,逾500种优质产品。
1. 在钱大妈业务快速扩张背景下,各大区域供应链体系亟需完成0-1搭建;
2. 保障门店快速扩张场景下,特许经营、店仓租赁等业务合同快速落地;
3. 合同管理工具缺失,以手工管理+流程审批为主,业务流程效率低,风险管控不到位,急需统一的合同风控平台,对全国各个区域的合同进行统一管理,识别供应链、加盟、租赁合同关键风险,提升合同审阅效率,加大管控力度,支撑钱大妈的飞速发展。
1. 供应链管理全链路集成,合同平台+电子签署赋能采购业务,实现供应链全合同周期缩短90%
2. 建立完整模板管理体系,填空模板、批量起草等能力保障短时间内快速扩张的门店业务落地
3. 租赁合同租金计划结构化,实现租赁物业资源源头化管理,实现企业资源、成本数据集中管控
4. 多分支、多区域合同管理业务统一化,实现合同流转、移交有据可依,避免合同遗失、错漏风险
1. 建立统一化合同风控平台,赋能管理制度与管理规范落地;
2. 解决法务合规管理痛点,提升合规管控质量,杜绝“合同找不到”现象
3. 保障门店快速扩张场景下,特许经营、店仓租赁等业务合同快速落地,帮助企业实现快速扩张目标
4. 大幅度缩短供应链合同周期,节约90%以上时间,匹配企业经营理念“不卖隔夜肉”所要求的供应链合同效率