企业的合同管理是企业运营中一个非常重要而且必要的环节。一个企业的合同管理做得好不仅能有效控制风险，减少合同纠纷，同时也能为企业提供更好的发展保障。下面就来介绍一下企业如何做好合同管理：
一、建立合同管理制度
为了做好合同管理，企业需要制定出相关的管理制度，包括合同审批和签署、合同培训、合同执行的跟踪和监控、合同的保管等等。企业需要对员工进行合同知识的培训，使员工对合同能够有更深的理解，为企业的合同管理奠定良好的基础。
二、合同审核与签署
企业在签署合同时，要求双方签署相关的合同，然后进行审批。在进行合同签署前，企业要对合同条款进行审查。企业要确保合同的法律效力、合法性，并且追踪签署的合同是否真实可靠。
三、建立合同执行的跟踪和监控机制
合同签署后，企业需通过信息化技术等手段建立一个合同执行的跟踪和监视系统，用于记录合同的执行情况。企业还可以通过商业信用和法律途径，对合同的执行情况进行监管，最大限度地保障企业权利和利益。
四、建立合同变更管理机制
如果需要进行合同变更，应该先评估变更会带来什么影响，仔细考虑风险，并制定相应的合同变更方案，避免出现争端。同时，关于变更的规定、做法和流程也应明确规定，确保不会出现问题。
五、建立合同风险管理体系
企业需要评估合同所面临的风险，并建立合同风险管理体系，可以通过合同的预警和风险管理体系等方式规避风险。这样可以有效的减少合同风险，保障企业合法权益和利益。
综上所述，合同管理是一个非常重要的环节，在做好合同管理方面，企业应该建立完整的管理制度和规范执行流程，进行严格的管理和监控。只有通过健全的合同管理措施，才能够为企业的长期健康发展提供保障。
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