合同是一切经济活动的载体，是生意的起点，企业要实现合同的经济价值，就必须进行完善的合同管理。合同管理的信息化路程经历了以下几个阶段：
阶段1：手工台账
1、各领域的业务人员通过Excel台账登记合同基本信息，合同文本及基本信息分散管理
2、纸质文件送审和签章
阶段2：Excel台账、审批流程电子化
1、各领域的业务人员通过Excel台账登记合同基本信息，合同文本及基本信息分散管理，在ERP、费控等用到合同的环节手工录入合同号
2、引入OA或者BPM软件，通过流程系统发起合同评审，管理的是合同审批结果
3、纸质文件签章
阶段3：数字化和智能化
1、合同信息结构化，包括基本信息、合同条款等
2、合同流程端到端拉通，合同起草到签署、履行的全线上管理
3、完整的合同生态，初步形成合同的智能化能力
当前国内将近60%企业合同管理信息化水平处于阶段2，所以，在信息化的方向上，企业核心的ERP、CRM、SRM、费控等系统搭建完成后，企业就需要向合同“数字化和智能化”阶段迈进，形成真正意义上的LTC(线索到收款)、PTC(寻源到付款)端到端闭环管理流程。
另一方面，企业经营管理过程中，合同业务也面临着很多的挑战，因此，企业亟需搭建数字化、智能化的合同管理平台。
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